Загородные проекты - реальная альтернатива городской недвижимости

Глава ПСК "Живи Жизнь", эксперт по туризму при ТПП Ленинградской области, вице-президент Гильдии строителей России Лаврентий Веденеев - о ключевых параметрах, тенденциях и цифрах рынка загородной недвижимости.

Сегодня загородные проекты [глэмпинги, базы отдыха, апарт-отели в природной среде] — не просто тренд, а реальная альтернатива городской недвижимости. Инвестиции в такие объекты растут, а их доходность уже сегодня опережает показатели классических городских апарт-отелей.

На фоне усиливающегося интереса государства к поддержке загородного туризма — в том числе через финансирование строительства глэмпингов и некапитальных средств размещения.

На рынке недвижимости все отчетливее проявляется устойчивый тренд: инвестиции в загородную инфраструктуру становятся не только модными, но и экономически обоснованными.

Загородные апарт-отели, глэмпинги, базы отдыха — это уже не нишевые инициативы энтузиастов, а полноценный класс инвестиционных проектов с растущей доходностью, сокращающимися сроками окупаемости и высокой степенью управляемости. Все больше девелоперов, инвесторов и институциональных игроков обращают внимание на этот сегмент как на альтернативу городским коммерческим форматам.

Сегодня можно с уверенностью говорить о формирующемся рынке загородной коммерческой недвижимости нового поколения — интегрированной, управляемой, высокодоходной.

Все больше частных и институциональных инвесторов обращают внимание на вложения в глэмпинги, базы отдыха и загородные апарт-отели с расширенной, комфортабельной инфраструктурой. Доходность таких проектов зачастую превышает аналогичные по масштабу объекты в городской среде.

Все более актуальным у девелоперов и застройщиков становится формат загородных апарт-отелей, где на одной территории строится несколько десятков домов, принадлежащих разным собственникам, но управляемых единой сервисной службой [управляющей компанией].

Такая модель позволяет создавать инфраструктурно завершенные проекты с широким спектром дополнительных услуг: от спа-центров и ресторанов до спортивно-развлекательных объектов и детских зон.

Наполняемость услугами зависит от концепции и объема первоначальных инвестиций, но уже сегодня видно: посуточная аренда в таких проектах может в 2–3 раза превышать показатели городских апарт-отелей. А высокий спрос делает эти проекты особенно привлекательными с точки зрения возврата инвестиций и их гарантированности.

Средний срок окупаемости загородных инфраструктурных проектов составляет 3–5 лет — существенно меньше, чем у большинства объектов городской коммерческой недвижимости.

И за последние два года этот сегмент показывает устойчивый рост. Например, эксперты Puzzle Realty прогнозируют, что уже в середине 2025-го года может начаться активный переток капитала из банковских вкладов в загородную коммерческую недвижимость.

Если говорить о "коллективных" загородных глэмпинг-объектах для круглогодичного проживания, где разные собственники владеют разным количеством домовладений, то в среднем стоимость одного дома варьируется от 3.5 до 9 млн рублей.

Финальный бюджет проекта формируется с учетом таких факторов, как степень готовности земельного участка, необходимость строительства инженерных сетей и подъездных дорог, содержание инфраструктурного проекта, маркетинговая стратегия, наличие и наполняемость арендным инвентарем [включая водный и наземный транспорт], вспомогательные здания [ресепшн, детские площадки, хозблоки и т. д.].

Для точной оценки стоимости и успешной реализации проекта необходимы предварительные работы: разработка концепции, проектирование, определение стратегических параметров и проведение глубокого маркетингового анализа выбранной локации [и это именно то, что может предоставить в рамках консультаций